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QY起扬智能科技HEBEI QIYANG INTELLIGENCE客户咨询

SOLUTION / 01

企业数字化转型

让企业从“人找数据”,走向“数据推动行动”。

THE REAL QUESTION

不是先卖软件,而是先找出最值得改变的业务链路。

从业务流程诊断开始,把分散的表格、审批、系统和现场数据连接起来,形成一套可持续演进的经营底座。

讨论当前问题
适合谁

正在被表格、审批、项目和经营数据拖慢的企业负责人或业务团队。

第一阶段交付

一张业务链路图 + 一个可运行的最小闭环原型。

边界说明

不替换一切旧系统,先明确最值得改变的一段流程。

SERVICE LEVELS / FOUR GATES

从判断到长期运行,
每一步都有门槛。

服务等级不是固定套餐,而是一条可以继续、暂停或回退的共同判断链。先完成当前阶段的交付物,再决定是否扩大范围。

  1. 01DIAGNOSIS

    现场诊断

    先看岗位、单据、系统和责任链,排出最值得改变的一段流程。

    阶段交付
    • 业务链路图
    • 角色与数据清单
    • 问题排序与边界说明
    继续门槛双方确认最小闭环与验收口径。
  2. 02PILOT

    最小闭环试点

    选择一段真实业务,用可运行原型验证流程、权限和数据连接。

    阶段交付
    • 可运行原型
    • 角色权限方案
    • 真实数据试运行记录
    继续门槛参与岗位完成一次真实闭环并记录待改项。
  3. 03DELIVERY

    系统化交付

    按模块、部门和设备分阶段上线,不让组织一次承担全部改造风险。

    阶段交付
    • 分阶段上线计划
    • 培训与操作材料
    • 备份、监控与审计清单
    继续门槛按业务验收清单完成阶段确认。
  4. 04OPERATIONS

    持续运营

    围绕真实使用反馈持续维护,让系统与业务一起演进。

    阶段交付
    • 变更记录
    • 运行复盘
    • 下一轮迭代清单
    继续门槛每次变更可追溯,并明确下一项改进。

CAPABILITY STACK

一套完整能力,
围绕一个业务结果。

我们会根据项目阶段组合能力,不让客户为不需要的复杂度买单。

01

业务流程重构

围绕岗位、动作、单据、责任和异常梳理真实流程,减少重复录入和口头协同。

02

数据统一与治理

建立清晰的数据口径、权限边界和变更记录,让报表不再各说各话。

03

经营与运行驾驶舱

把目标、进度、风险和责任放到同一张图上,支持按组织、项目和业务记录逐级下钻。

04

系统集成与自动化

连接现有软件、设备和消息渠道,让数据自动流转,让异常主动找到负责人。

05

私有部署与长期运维

按组织安全要求选择本地、私有云或边缘部署,并提供备份、监控和持续迭代。

WHERE IT WORKS

典型落地场景

01

经营管理

目标、项目、成本、回款与风险同口径呈现。

02

生产与现场

设备、批次、质量、异常与人员动作形成闭环。

03

组织协同

审批、通知、任务和材料不再散落在多个群聊。

04

数据决策

从“月底看结果”前移到“过程中发现问题”。

DELIVERY ROADMAP

从诊断到运营,
每一步都有交付物。

阶段门槛清晰,真实数据和现场结果决定是否进入下一步。

  1. 01

    业务调研与问题排序

  2. 02

    最小闭环原型

  3. 03

    真实数据试运行

  4. 04

    分阶段上线

  5. 05

    运维与迭代

START SMALL, BUILD RIGHT

从一段最值得改变的流程开始。

开始项目诊断